Leistungsspektrum

Projectmanagement                                                    

Professionelles Projektmanagement nach dem Standard des Project Management Institute: PMBOK-Guide. Der PMBOK-Guide ist der „Quasi-Standard“ für das weltweite Project Management.
Projectmanagement heißt für uns, die Erwartungen der Stakeholder an das Projekt soweit wie möglich zu erfüllen.

Der Projectmanager bewegt sich dabei zwischen den folgenden 3 Größen:

                         
Da die Stakeholder eines Projektes diese Größen meist unterschiedlich einschätzen, machen wir die Interessen der Stakeholder transparent, um dann gemeinsam mit Ihnen eine Projektplanung zu erstellen worauf die Projektsteuerung aufgebaut wird. Somit wird der Projekterfolg gewährleistet. Wir sind Mitglied des Project Management Institutes (PMI) aus Newtown Square, Pennsylvania, USA, Chapter Köln.

Bauüberwachung   

Erbringung sämtlicher Leistungen nach § 15 HOAI, Phase 6 – 8

•  Erstellung von Leistungsverzeichnissen
•  Mitwirken bei der Vergabe
•  Bauüberwachung einschl. Abnahmen

Die Ausschreibung und Bauleitung für ein Bauvorhaben leistet einen entscheidenden Beitrag zum Gelingen eines Bauvorhabens, sowohl aus kaufmännischer, als auch aus technischer sowie terminlicher Sicht. Hier können Sie bei uns auf einen breiten Erfahrungsschatz aus vielen unterschiedlichen Projekten zurückgreifen.

Gutachterliche Tätigkeiten

• Erstattung von Bauschadenguten durch einen Gutachter mit Zertifikat der IHK Berlin
• Baugutachterliche Begleitung von Bauvorhaben zur schwerpunktmäßigen Qualitätskontrolle
• Begleitung von institutionellen und privaten Bauherrn bei der Abnahme von Bauleistungen